Publicatiedatum: 11 juni 2025
Zonder draagvlak is verandering slechts een plan op papier
Veel bedrijven investeren in strategie.
Er worden plannen gemaakt. Schema’s. Roadmaps. KPI’s.
En toch…
Verandert er in de praktijk weinig.
Niet omdat het plan slecht is.
Maar omdat het niet leeft bij de mensen die ermee moeten werken.
Waarom verandering vaak mislukt
- De strategie is top-down bedacht, zonder input van teams
- Verandering voelt als ‘extra werk’ in plaats van ‘de nieuwe manier van werken’
- Er is te weinig ruimte voor twijfel, vragen of invloed
- Leidinggevenden verwachten actie, maar bieden geen begeleiding
Zonder draagvlak, geen beweging.
En dus ook: geen blijvende verandering.
Strategie moet landen in de praktijk
Bij BusinessIQ geloven we: verandering is geen PowerPoint-presentatie.
Het is een proces van meenemen, luisteren, bijsturen en samen bouwen.
We helpen bedrijven niet alleen bij de inhoud van strategie, maar juist bij de implementatie ervan.
Want daar gebeurt het echte werk.
Hoe creëer je draagvlak?
- Begin bij het waarom. Als mensen het doel begrijpen, ontstaat er ruimte om mee te bewegen.
- Luister oprecht. Niet elk bezwaar is weerstand, soms is het een signaal dat je iets over het hoofd ziet.
- Maak mensen mede-eigenaar. Geef ruimte voor invloed, ook als dat betekent dat je moet bijsturen.
- Laat de praktijk meedenken. Theorie is mooi, maar uitvoering vraagt input van de werkvloer.
Onze aanpak bij verandering
- We starten met gesprekken op verschillende niveaus binnen de organisatie
- We analyseren wie welke rol moet spelen in het veranderproces
- We begeleiden management en teams bij de vertaling van visie naar werkpraktijk
- We bouwen samen: zodat verandering niet wordt uitgerold, maar ontstaat
Conclusie: draagvlak is geen bijzaak
Wil je verandering die werkt?
Investeer dan niet alleen in plannen, maar ook in mensen.
Niet door alles los te laten.
Maar door samen te bouwen aan iets dat werkt én klopt.
Ben je bezig met verandering en zoek je begeleiding die écht landt?
Dan is het tijd om kennis te maken
